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锻造锻件时如何控制成本?

2021-06-15

 文安DET365机械制造有限公司拥有雄厚的技术力量、丰富的生产经验、专业的技术团队和高素质的技术人员。DET365主要销售对象为锻造、锻造加工、锻造、锻造加工、机械加工、热处理加工、模具钢、p20板材等产品,生产工艺精湛/供货及时,售后服务完善。

锻造成本的构成可以按生产成本的经济用途划分,按经济用途划分的成本项目称为成本项目。根据财务部门的规定,一般分为六项:原材料、燃料及动力、工资及附加费、废品损失、车间费用、企业管理费。

对于锻造和生产锻件,成本项目的划分和内容大致如下:原材料是指锻造实体消耗的钢材(不包括可回收的废料,如毛刺、外皮、头部等。),燃料和动力指外购和自制的燃料和动力(电、蒸汽、压缩空气等)。)直接用于生产锻件的模具,以及直接用于生产锻件的各种模具。

锻造锻件时如何控制成本?

生产工人的工资及附加,是指直接参加锻造生产的工人的工资及按规定比例提取的工资附加。废品损失是指生产中产生的废品损失。车间费用是指管理和组织车间生产发生的费用。企业管理费是指管理和组织全厂生产发生的费用。全能厂锻造车间,费用按比例分摊。

车间费用包括工资及工资附加费、办公费用、国内水电费、辅助材料、固定资产折旧、修理费、低值易耗品摊销、劳动保护费、小型技术措施费、运输费、对外加工费、在制品损益及损坏等。

企业管理费包括工资及工资附加费、办公费用、水电费、差旅费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销、劳动保护费、设计、研究、试验检测费、仓库经费、消防费用、职工教育经费、利息费用、工会经费、奖励费用、材料及半成品、成品的损益及损坏、销售费用等。

根据用途对费用进行分组,可以清楚地反映产品成本的构成,观察不同经济用途的费用在成本中所占的比例,分析成本上升和下降的具体原因。因此,这种分类方法主要用于企业成本管理。


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